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[房产] 标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理

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标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理

课程说明
主  办:中房商学院广东院
时  间:2017年12月16-17日  (周六、日)
地  点:珠海      

课程背景
绩效文化在企业文化当中的重要性不言而喻,总经理、业务部门和人力资源在绩效管理中都担任着怎么的重要角色?
绩效考核要真正做好,真心不容易:绩效考核需要从哪些维度进行分解?组织绩效与个人绩效的协同关系?绩效考核频次分析?如何设计绩效考核体系?业绩考核如何规划?价值观与素质模型考核规划、如何制定月度绩效协议?如何进行绩效辅导?如何绩效考核?年度绩效与季度绩效、年度述职管理、如何进行绩效面谈?绩效结果如何应用?人力资源在绩效中关注的重点、人才盘点与绩效管理、员工任用与绩效管理、绩效宣传、奖金发放与绩效管理。桩桩件件都让人力资源和管理者头疼不已......
本次课程内容就从这些关键点入手,教您如何去拆解这些难题,带上您的问题和困惑,现场提问、现场答疑。

课程对象
公司总经理
分管运营和人力的分管领导
人力资源部门所有人员
承担管理职能的所有管理者

讲师介绍
倪老师  中房商学院高级顾问
标杆地产组织管控实战专家
PTT国际银章培训导师
标杆地产人力资源管理实战专家
原万科集团人力资源高级经理 , 15年房地产人力资源管理工作,既有标杆企业管理经历,还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验,既深度了解标杆企业管理式,更掌握中小企业的管理现状与特点;对房地产企业战略、组织管控、人才培养、组织绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。
【授课风格】
1. 稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理;
2. 课程结构严谨,条理清晰;教学指导性强、寓教于乐,有实战经验又有培训技巧;
3. 对待学员的问题认真严谨,深受学员及曾经服务过的企业所推崇,是一位不折不扣的优秀培训顾问。
课程大纲
第一章:如何推营造绩效文化,培育绩效管理氛围
第二章:绩效管理定位与内涵
第三章:绩效管理演变与绩效管理工具
第四章:绩效管理原则、范围、频率与考核关系设计
第五章:考核维度与考核实操
第六章:活力曲线
第七章:绩效考核过程
第八章:绩效面谈
第九章:年度考核
第十章:年度述职
第十一章:绩效辅导
第十二章:人才盘点
第十三章:绩效结果运用与绩效宣传
第十四章:奖金管理

费用说明
主办单位:中房商学院广东院               
培训时间:2017年12月16-17日  珠海

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板凳
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